A Academia Assaí reuniu oito dicas essenciais para organizar suas finanças e fechar o ano com as contas em dia. Confira!
Mais um final de ano chegou e, além de ser um período promissor para oportunidades e resultados, este é o momento ideal para olhar com atenção as finanças do seu negócio.
Analise o que deu certo, identifique os pontos que precisam ser reforçados e fortaleça hábitos que possam garantir que o fechamento de ano seja mais organizado e que o próximo ciclo seja ainda mais eficiente, lucrativo e sustentável.
Durante o Mês do Empreendedor, celebrado em outubro, a Academia Assaí mostrou que o planejamento financeiro é um dos pilares de qualquer negócio, especialmente no setor de alimentação.
Ele ajuda a controlar despesas, evitar dívidas e criar espaço para o crescimento. Com atitudes simples, é possível ter clareza sobre as finanças e segurança para enfrentar imprevistos.
A Academia Assaí tem uma série de conteúdos gratuitos sobre planejamento financeiro que ajudam a organizar suas finanças.
São cursos, podcasts, artigos e materiais para download que vão direto ao ponto.
CONFIRA 8 ESTRATÉGIAS PARA ENCERRAR 2025 COM AS CONTAS EM DIA E PLANEJAR UM ANO NOVO MAIS PRÓSPERO E LUCRATIVO:
Controle o estoque com atenção
Insumos parados representam dinheiro parado e podem virar prejuízo. Se você não conseguir descontos muito bons para comprar em grande quantidade, aposte em compras mais frequentes, mas em menor quantidade.
Crie promoções estratégicas de fim de ano
Ao verificar o estoque, você identificou muitos produtos próximos da data de validade? Aproveite a movimentação de fim de ano e crie produtos sazonais, kits ou descontos para girar o estoque e aumentar o faturamento.
Antecipe receitas quando possível
Que tal oferecer pré-vendas de produtos com desconto para quem comprar antecipadamente, encomendas para as festas de dezembro ou cartões-presente? É uma forma de injetar dinheiro em caixa e garantir as vendas de fim de ano.
Organize impostos e obrigações fiscais
Antes de encerrar o ano, verifique se todos os impostos e obrigações fiscais do seu negócio estão em dia. Evite surpresas desagradáveis, multas ou pendências que possam comprometer o início do próximo ano.
Utilize relatórios financeiros
Relatórios como a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) ajudam a avaliar se o negócio está dando lucro ou prejuízo. Esse acompanhamento faz toda diferença, pois mostra os pontos fortes e fracos da operação.
Planeje o início do próximo ano
Reserve uma parte do faturamento do fim de ano para os primeiros meses de 2026 e estabeleça metas financeiras, como aumentar o faturamento em alguma porcentagem, reduzir desperdícios ou criar uma reserva de emergência (leia mais a seguir).
Crie uma reserva de emergência
Imprevistos acontecem, como equipamentos que quebram e insumos que aumentam de preço de uma hora para outra. Ter uma reserva de emergência garante que o negócio continue funcionando sem precisar recorrer a dívidas.
Reinvista no negócio
Parte do lucro deve ser destinada a melhorias, como equipamentos novos, treinamento da equipe ou expansão do cardápio. Reinvestir de forma planejada aumenta a competitividade e fortalece sua marca no mercado.
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