Se demitir um funcionário já não é das missões mais fáceis de se realizar, quando esse funcionário é alguém da família, o problema pode ser maior ainda. Quem está na posição de gestor entende que essa atitude mudará o percurso da vida da pessoa: já foi comprovado que a notícia de demissão é a segunda mais impactante que podemos receber, depois da notícia de morte ou doença de parentes.

Assim, o primeiro ponto a se considerar é que a pessoa entenda e saiba as razões de sua demissão. Por isso, dê sempre um feedback a seus funcionários e, quando necessário, realize advertências verbais para que, caso aconteça, a demissão não seja uma grande surpresa.

O gestor deve avaliar e reproduzir ao funcionário todas as questões que envolvem aquela demissão. Nesse momento, será preciso que as duas partes tenham comprometimento e maturidade para compreender os fatos. É importante não se deixar levar pelas emoções, tirar o foco da relação pessoal e apontar com clareza que aquela decisão foi tomada para que a empresa continue em bom andamento.

A principal dica é que as esferas profissional e familiar não se misturem: a pessoa que está demitindo deve deixar claro que a situação diz respeito à condição de trabalho e não tem conexão alguma com a relação familiar.